惠州水务集团召开2021年工作总结暨2022年工作部署会议

发表时间: 2022-01-24 9:03:55 浏览: 2159
2022年1月21日,惠州水务集团在水务调度中心3楼报告厅召开2021年工作总结暨2022年工作部署会议,全面总结2021年工作成绩,研究部署2022年重点工作。市国资委党委副书记郑卢山到会指导,集团领导班子成员、高管、资深经理、各部门负责人、驻集团纪检监察组成员以及二级企业董事长、总经理参加会议。

会上,集团党委副书记、总经理魏兴扬作2021年度集团经营分析报告,报告从年度经营情况、所属企业经营情况、存在问题以及2022年度经营工作设想等四个方面对生产经营工作进行了全面解读。

集团党委书记、董事长张国伟回顾了惠州水务集团2021年发展历程,并对未来展望。张国伟指出,2021年,集团紧紧围绕公司发展战略和经营目标,通过抓改革、促转型、全布局、造链条,不断推动企业高质量发展,确保国有资产保值增值。主要体现在:一是勇担使命,盯紧目标,应对风险与挑战,生产经营高质量快速发展。各项经营指标基本达到预期目标,生产态势平稳。二是守正创新,抢抓机遇,持续深耕区域市场,投资质量稳中有升。三是多措并举,拓宽融资渠道,优化资源配置结构,融资任务圆满完成。四是主动作为,干字当头,加快推进重点工程,项目建设取得丰硕成果。五是与时俱进,因企施策,不断调整优化管控体系,管理水平再上台阶。六是坚持立破并举,持续深化国企改革,为高质量发展蓄势赋能。七是强根铸魂,听党指挥,党的建设质量和科学化水平得到新提升。八是筑牢防线,绷紧弦,不松懈,安全生产及疫情防控稳妥有力。

张国伟就实现“十四五”总体规划目标及2022年工作提出意见。他指出,2022年是“十四五”规划的关键之年,也是集团抢抓“双区”和两个合作区建设,深化粤港澳大湾区高水平互利合作之年。立足新发展阶段、全面贯彻新发展理念、服务和融入新发展格局,围绕今年总资产226亿元,营业收入41亿元,净利润1.06亿元的奋斗目标,集团上下要提振精神,开足马力,全力以赴推动高质量可持续发展。重点做好以下工作:一是要解放思想、转变观念、团结一致谋发展;二是要树立高质量均衡可持续经营目标,生产经营再提速;三是要重点谋划五篇“水文章”,投资效益更突出;四是融资规划要更全面,保障水务事业发展资金充沛;五是要加速推进项目建设,锚定市场,开足马力做精品工程;六是要用更先进的理念管理企业,上下协同精、细、活;七是要持续深化国企改革,深改升阶打造惠州样板;八是要加强党建引领,把党建融入公司治理,做大国企党建格局;九是要抓严安全生产及疫情防控,慎终如始,警钟长鸣守底线。

为树立典型、表彰先进,激励广大员工在做强做优做大国资国企、推动集团高质量发展中奋发进取、建功立业,会议还对过去一年在党的建设、经营创新等工作中涌现出的先进单位和先进个人进行了表彰。

郑卢山对集团2021年的成绩予以肯定,并感谢全体干部职工在过去一年的辛勤付出。对集团下一阶段改革发展,他要求:一是要坚持党的领导、加强党的建设,以高质量党建引领保障企业高质量发展。二是要持续深化改革,激发企业活力。锁定并高质量完成改革重点任务、补短板强弱项、务求改革实效、实现改革成果稳固化、制度化,确保全面胜利收官。三是要做强做优做大国有资产。聚焦主责主业,树牢企业和市场思维,坚持效益第一原则,抓牢抓实止亏脱困、精益化管理等重点任务,用好用活存量资产资源,持续推进产业链补链、强链、延链,不断提升集团的核心竞争力。

过去的一年,集团上下、全体干部职工戮力同心,团结奋斗,扎实有效地开展各项工作,高标准完成改革阶段任务及年度工作目标,交出了一份满意的年度答卷。2022年,全体水务人将继续闯关夺隘,进一步解放思想、担当作为,聚力改革创新,凝聚发展共识,奋力迈出集团高质量发展坚实步伐!


(集团行政部)

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